借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn) 提升中國(guó)制造
cacelly 2015.11.14 16:58 中國(guó)制造2025概念股
在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)之后,歐洲幾乎哀鴻一片,但唯獨(dú)德國(guó)獨(dú)善其身,在略經(jīng)經(jīng)濟(jì)頓挫之后,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好增長(zhǎng),成為歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的發(fā)動(dòng)機(jī)。究其原因,很重要的一點(diǎn)就是德國(guó)過(guò)硬的制造業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)也面臨著嚴(yán)重的下行壓力。都說(shuō)中國(guó)的勞動(dòng)力成本低,但中國(guó)大部分行業(yè)的勞動(dòng)力成本在2005年以后增長(zhǎng)加快,這使得近年來(lái)很多在大陸的境外制造企業(yè)移師東南亞,因?yàn)槟抢锏闹圃鞓I(yè)勞動(dòng)力用工成本更為低廉。次貸危機(jī)之后,奧巴馬簽署了《制造業(yè)促進(jìn)法案》,以期利用美國(guó)的技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的優(yōu)勢(shì)重振制造業(yè),這也在無(wú)形之中壓迫著中國(guó)制造業(yè)。
更令人擔(dān)憂的是,在中國(guó)引以自豪的出口產(chǎn)業(yè)中,其中很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)卻是得益于德國(guó)制造。例如全世界的紡織業(yè)幾乎都在中國(guó),但中國(guó)的紡織機(jī)械幾乎完全來(lái)自德國(guó)。再如,中國(guó)是最大的鞋類產(chǎn)品出口國(guó),而德國(guó)卻是制鞋與制革設(shè)備的最大出口國(guó)……諸如此類現(xiàn)象,不勝枚舉。我們需要踏下心來(lái)虛心地以德國(guó)為師,借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn),以便提升中國(guó)制造。
華璐、沈慈晨?jī)晌弧敦?cái)經(jīng)》雜志的高級(jí)記者,秉持著媒體人的責(zé)任心,通過(guò)悉心的采訪、縝密的分析、明快的筆調(diào),著作了《德國(guó)制造:一個(gè)國(guó)家品牌如何跑贏時(shí)間》一書,向廣大讀者尤其是中國(guó)讀者揭示了德國(guó)制造的成功秘密,并啟示國(guó)人更好地借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn),提升中國(guó)制造。
在《德國(guó)制造》這本書大部分篇幅的寫作中,作者用講故事般的第三人稱、散文般的筆觸,通過(guò)大量的實(shí)例帶領(lǐng)讀者發(fā)掘著、解析著德國(guó)制造的艱辛歷程和成功奧秘。
作者指出德國(guó)制造優(yōu)勢(shì)的部分成因,包括德國(guó)人在制造業(yè)上的專注精神、國(guó)際化精神、構(gòu)造朋友般的客戶關(guān)系、不停地研發(fā)與創(chuàng)新、無(wú)處不在的質(zhì)量管理、高效的雙元制人才培養(yǎng)體制以及以員工為本的人本主義。
不過(guò)德國(guó)制造業(yè)不是一點(diǎn)隱憂沒(méi)有,它也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先是家族企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。德國(guó)的家族企業(yè)也面臨著世界上其他家族企業(yè)所面臨的難題,如傳承、管理與融資等問(wèn)題。其次,德國(guó)產(chǎn)品雖然質(zhì)量好,但價(jià)格也非常貴,因此它面臨著后發(fā)國(guó)家的低價(jià)壓力。再者,德國(guó)也開始面臨人才短缺。這主要是因?yàn)槿丝诶淆g化(德國(guó)目前約4300萬(wàn)的勞動(dòng)人口在未來(lái)的16年里將減少16%),移民問(wèn)題(手續(xù)的繁瑣、語(yǔ)言的不同阻礙了德國(guó)吸收國(guó)外優(yōu)秀的人才)和雙元制教育制度的瑕疵,仍有一些德國(guó)青年不能進(jìn)入雙元制教育系統(tǒng),這一系統(tǒng)不能全面適應(yīng)“工業(yè)4 .0”的要求。
相信多數(shù)讀者會(huì)大呼不過(guò)癮,他們會(huì)暗自發(fā)問(wèn):德國(guó)制造成功的秘訣就這么簡(jiǎn)單?德國(guó)制造面臨的問(wèn)題該如何解決呢?作者暢談了德國(guó)制造良好的發(fā)展環(huán)境,包括注重研發(fā)的理念、解除發(fā)展后顧之憂的法律支持、科研與市場(chǎng)相聯(lián)系的科研院所組織、打造具有全鏈條助推競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群等。
為了更好地說(shuō)明德國(guó)制造成功的原因以及德國(guó)制造對(duì)中國(guó)制造的啟示,作者在最后設(shè)置了訪談?wù)鹿?jié)。在這里,作者采訪了六位深諳德國(guó)制造(有的亦熟悉中國(guó)制造)的從業(yè)人員。他們有的是學(xué)者型作家,有的是高級(jí)管理人員,有的是一線從業(yè)者,因此所談?dòng)^點(diǎn)頗具權(quán)威性。尤其是最后一篇訪談《中德制造業(yè)差距巨大——對(duì)話劉文波》,看后令筆者震驚感慨。在此篇訪談里,劉文波先生談到中德制造業(yè)差距的一大原因是中國(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)落后于德國(guó),德國(guó)的高端精密儀器若運(yùn)到中國(guó),有時(shí)甚至找不到高素質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)人員進(jìn)行操作?!翱偟膩?lái)說(shuō),中國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人技能的提高并沒(méi)有趕上工資增長(zhǎng)的水平。”總之,看了《德國(guó)制造》令人幾多感慨,更令人幾多激勵(lì)。中國(guó)制造,加油!
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